1，根据PC排产，组织协调设备人力，并制达成计划2，责任区域的品质&生产&设备等异常处理(资源协调)3，制定KPI目标及达成计划，班组挂钩考核
4，周及月度报告输出，及时总结检讨并制定改善计划5，公司企业文化，精益生产，团以建设
6，日常车间人员纪律，现场5S，安全，员工关爱
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言多必失
